Існування будь-якої організації пов'язано з розробкою, прийняттям і реалізацією управлінських рішень. Від того, які саме управлінські рішення розробляються і реалізуються, залежить поточна та перспективна конкурентоспроможність організації, ефективність її діяльності. Саме ця обставина викликає великий інтерес до питань забезпечення якості розробки управлінських рішень, що зрештою визначає ефективність менеджменту в цілому.

Якщо під час розробки управлінського рішення менеджер і його команда не досить точно спрогнозували стратегію організації, параметри конкурентоспроможності товару, можливі зміни компонентів її зовнішнього середовища, то завтра вона виявиться під загрозою втрати конкурентоспроможності. Відомо, що майбутнє формується сьогодні. Тому недооцінка якості управлінського рішення обернеться в майбутньому суттєвими втратами у зв'язку з прийняттям і реалізацією неадекватних управлінських рішень.

Вивчення дисципліни «Прийняття управлінських рішень» базується на комплексі дисциплін фундаментального та спеціального управлінського характеру, які вивчаються студентами при отриманні освіти за освітньо–кваліфікаційною програмою бакалаврату. Це, зокрема, дисципліни загальноекономічного циклу, економіко–математичного циклу, циклу дисциплін інформатики тощо.

Внаслідок вивчення дисципліни студент повинен оволодіти основними методами визначення раціональної поведінки у різноманітних проблемних ситуаціях. В першу чергу йдеться про розв’язування задач прийняття рішень у сфері міжнародної економічної діяльності.

Завдання дисципліни полягає у тому, щоб студенти опанували знаннями і навичками застосування сучасних методів прийняття управлінських рішень для розв’язування реальних прикладних задач ринкової економіки, розуміли тенденції та перспективи розвитку економіко–математичних методів та математичного інструментарію підтримки прийняття рішень, могли обирати належні методи та розуміти результати їх застосування при вирішенні конкретних проблем міжнародної економіки.

Розробник Капліна А.І.